formation cartographie des processus

Formation

Cartographie des processus

Objectifs

Pour le participant :

  • Être capable de réaliser une cartographie de processus et comprendre son utilité.
  • Savoir identifier les gaspillages et points de stagnation d’un processus et en tirer le plan d’actions pour l’améliorer

Pour l'entreprise :

  • Se doter d’un outil d’analyse des processus pour en améliorer l’efficacité, la réactivité, le délai ou le niveau de service
  • Développer une prise de conscience des collaborateurs sur l’ampleur des gaspillages dans le processus

Public

  • Personnes impliquées dans les processus de production
  • Responsables logistiques, responsables des flux, responsables méthodes
  • Fonctions support

Prérequis

Aucun

Durée

1 jour

Programme

Introduction

Présentation du Lean
Objectifs et utilité
Rappel des notions Lean importantes (gaspillages, 3M / 3I, flux continu, valeur ajoutée, lead time, …)

Déroulement de la méthode

Savoir délimiter le périmètre
Diagramme spaghetti
Analyse de processus
Analyse de profondeur de processus
Interprétation d’une cartographie : les ratios importants et leur signification
Structuration d’un plan d’actions
Bonnes pratiques et pièges à éviter
Exercices et cas d’applications pratiques

Méthode pédagogique

Appropriation des concepts par la pratique au travers d’exercices pédagogiques

Echanges entre les participants

Illustration par des exemples concrets

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