Lean : 5S et Management Visuel

Objectifs

o    Augmenter l’appropriation de l'environnement de travail par tous les employés

o    Réduire les variabilités et les risques, améliorer la productivité, la qualité, l’expérience client, …

o    Améliorer l’efficacité du management en construisant la culture des standards visuels


Programme

Introduction

o    Présentation du Lean

o    Définition du 5S

Concepts

o    Les gaspillages et les 3M

o    5 étapes des 5S : Eliminer, ranger, nettoyer, standardiser, respecter

o    Les 5S et le management visuel : véritables fondamentaux du Lean

o    Les standards : explication et importance

o    5S et ergonomie

o    5S et zoning

o    Management visuel : exemples au poste, autour du poste et affichage de KPI visuels

o    Audit terrain : la confirmation de processus

o    Comment animer un chantier 5S

Application et mise en oeuvre

o    Suppression des gaspillages (3M/3I : Inutile, Illogique, Irrégulier)

o    Mini-chantier 5S

o    Mise en place d’un management visuel

o    Construction d’une grille d’audit et d’un standard de réaction en cas de dérive

o    Le mode chantier pour améliorer

o    Plan de progrès dans la zone ou dans l’environnement de travail choisi pour les applications de terrain


Méthode pédagogique

o    Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques

o    Echanges entre les participants

o    Illustration par des exemples concrets

o    Jeux de simulations chronométrés


Prérequis

o    Aucun prérequis

Public

o    Tout public

Durée

o    2 jours