La Cartographie des processus

Objectifs

o    Être capable de réaliser une cartographie de processus et comprendre son utilité.

o    Savoir identifier les gaspillages et points de stagnation d’un processus et en tirer le plan d’actions pour l’améliorer


Programme

Introduction

o    Présentation du Lean

o    Objectifs et utilité

o    Rappel des notions Lean importantes (gaspillages, 3M / 3I, flux continu, valeur ajoutée, lead time, …)

Déroulement de la méthode

o    Savoir délimiter le périmètre

o    Diagramme spaghetti

o    Analyse de processus

o    Analyse de profondeur de processus

o    Interprétation d’une cartographie : les ratios importants et leur signification

o    Structuration d’un plan d’actions

o    Bonnes pratiques et pièges à éviter

o    Exercices et cas d’applications pratiques


Méthode pédagogique

o    Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques

o    Echanges entre les participants

o    Illustration par des exemples concrets


Prérequis

o    Aucun prérequis

Public

o    Tout public

Durée

o    1 jours