La Cartographie des processus
Objectifs
o Être capable de réaliser une cartographie de processus et comprendre son utilité.
o Savoir identifier les gaspillages et points de stagnation d’un processus et en tirer le plan d’actions pour l’améliorer
Programme
Introduction
o Présentation du Lean
o Objectifs et utilité
o Rappel des notions Lean importantes (gaspillages, 3M / 3I, flux continu, valeur ajoutée, lead time, …)
Déroulement de la méthode
o Savoir délimiter le périmètre
o Diagramme spaghetti
o Analyse de processus
o Analyse de profondeur de processus
o Interprétation d’une cartographie : les ratios importants et leur signification
o Structuration d’un plan d’actions
o Bonnes pratiques et pièges à éviter
o Exercices et cas d’applications pratiques
Méthode pédagogique
o Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
o Echanges entre les participants
o Illustration par des exemples concrets
Prérequis
o Aucun prérequis
Public
o Tout public
Durée
o 1 jours