o Améliorer la performance Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Motivation du personnel de 20 à 50% en mettant en place la codification des meilleures pratiques
o Présentation du Lean
o Utilité du travail standard
o Les standards et l’expérience
o Les standards et les bonnes pratiques
o 7 gaspillages, valeur ajoutée / non-valeur ajoutée, 3M / 3I (Inutile, Illogique, Irrégulier)
o Le chronométrage des temps et l’observation atelier. Diagramme Spaghetti
o Identifier la meilleure pratique
o Les variabilités : définition et objectif
o Le TaktTime et le diagramme des temps de cycle
o Comment décrire le travail standard :
> Instruction de travail
> Schéma des tâches standard
> Table de combinaison des tâches
o Polyvalence et polycompétence
o Les étapes de la mise en œuvre : définir, former, auditer, améliorer
o Les équipes : qui impliquer, quels rôles ?
o Comment auditer : l’observation terrain
o La confirmation de processus et plan d’actions
o Les idées d’amélioration
o Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
o Echanges entre les participants
o Illustration par des exemples concrets
o Jeux de simulations chronométrés
o Aucun prérequis
o Tout public
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