SMED : Changement de série rapide

Objectifs

o    Réduire et maîtriser les délais et les stocks

o    Gagner en flexibilité ou en capacité et en niveau de service client


Programme

Introduction

o    Présentation du Lean

o    Définition du SMED

Les étapes du SMED

o    Les étapes de la méthode

      >  Mesurer le temps total

      >  Définir les étapes internes et externes

      >  Transformer les étapes internes en étapes externes et les placer en dehors du changement

      >  Réduire les étapes internes

      >  Améliorer les étapes externes

      >  Standardiser

o    Les standards de changement (check-lists, standards opératoires, …)

o    Suivre la performance sur le terrain et améliorer en continu : QRQC

o    Exemples et exercices

Mise en oeuvre

o    Animer un chantier SMED : préparation, déroulement, suivi

o    Bonnes pratiques d’animation et pièges à éviter

o    Observation de vidéos et cas pratiques

o    Travaux sur les projets des participants : transposition


Méthode pédagogique

o    Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques

o    Echanges entre les participants

o    Illustration par des exemples concrets

o    Jeux de simulations chronométrés

 


Prérequis

o    Aucun prérequis

Public

o    Tout public

Durée

o    2 jours