SMED : Changement de série rapide
Objectifs
o Réduire et maîtriser les délais et les stocks
o Gagner en flexibilité ou en capacité et en niveau de service client
Programme
Introduction
o Présentation du Lean
o Définition du SMED
Les étapes du SMED
o Les étapes de la méthode
> Mesurer le temps total
> Définir les étapes internes et externes
> Transformer les étapes internes en étapes externes et les placer en dehors du changement
> Réduire les étapes internes
> Améliorer les étapes externes
> Standardiser
o Les standards de changement (check-lists, standards opératoires, …)
o Suivre la performance sur le terrain et améliorer en continu : QRQC
o Exemples et exercices
Mise en oeuvre
o Animer un chantier SMED : préparation, déroulement, suivi
o Bonnes pratiques d’animation et pièges à éviter
o Observation de vidéos et cas pratiques
o Travaux sur les projets des participants : transposition
Méthode pédagogique
o Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
o Echanges entre les participants
o Illustration par des exemples concrets
o Jeux de simulations chronométrés
Prérequis
o Aucun prérequis
Public
o Tout public
Durée
o 2 jours